2024年11月14日至15日,天達(dá)監(jiān)理公司提質(zhì)增效推進(jìn)會在蘇州蘇南分公司拉開帷幕。監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、蘇南分公司、四川分公司、廈門監(jiān)理部代表齊聚一堂,共同商討監(jiān)理公司發(fā)展大計。
會議開場前,總經(jīng)理徐偉就當(dāng)前市場競爭形勢進(jìn)行了深刻剖析,指出隨著燃?xì)忭椖繙p少,監(jiān)理取費(fèi)持續(xù)走低的情況下,提質(zhì)降本增效勢在必行,也是公司在激烈生存及競爭環(huán)境中脫穎而出的關(guān)鍵之舉。
隨后,總公司、四川分公司、蘇南分公司分別根據(jù)自身經(jīng)營模式,匯報了各自的降本增效方案,參會人員對提出的方案分別進(jìn)行了深入探討和研究。
本次會議圍繞當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)形勢展開深入分析,指出質(zhì)量提升、成本降低、效率提高是監(jiān)理公司發(fā)展的關(guān)鍵所在。在質(zhì)量提升方面,會議強(qiáng)調(diào)要提升監(jiān)理團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng),通過培訓(xùn)與考核雙管齊下,確保監(jiān)理工作高質(zhì)量開展。在成本控制上,要合理配置資源,避免浪費(fèi),精細(xì)化管理各項開支,從點滴入手節(jié)約成本。在效率提高方面,則提倡借助信息化手段,引入先進(jìn)軟件和系統(tǒng)助力工作,建立激勵機(jī)制,激發(fā)員工積極性。
會議最后徐總強(qiáng)調(diào),要積極落實各項措施,把降本增效融入到日常工作的每一個環(huán)節(jié),為公司可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。此次提質(zhì)增效推進(jìn)會的召開,明確了目標(biāo),凝聚了共識,為公司發(fā)展指明了方向。天達(dá)監(jiān)理公司全體員工將向著降本增效的目標(biāo)奮勇前行,助力公司在激烈的市場競爭中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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