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7月31日，天達監(jiān)理蘇南分公司2022年半年度總監(jiān)會暨安全生產(chǎn)月總結(jié)會議在蘇南分公司會議室順利召開。本次會議是在蘇南區(qū)域疫情防控形勢總體平穩(wěn)，經(jīng)評估并落實疫情防控措施情況下召開的線下會議。

會上，市場發(fā)展部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室等職能部門負責(zé)人分別從監(jiān)理合同履行、監(jiān)理日志線上填報、監(jiān)理資料移交、歷年典型案例學(xué)習(xí)、月度測試、案例征集、考核考勤、上半年“抗疫情·停工不停學(xué)”活動、信息化平臺建設(shè)等方面進行了回顧與分析，并提出了下半年工作要求。技術(shù)質(zhì)量部組織學(xué)習(xí)了《沈陽市和平區(qū)太原南街10·21爆炸事故調(diào)查報告》、《深圳市龍崗區(qū)平湖街道6·20中壓燃氣管道泄漏著火事故調(diào)查報告》，并對港華集團《PE管壓扁截氣技術(shù)指引》和華潤集團《夾扁施工管理的通知》進行了宣貫學(xué)習(xí)。

會議還總結(jié)回顧了2022年全國第21個“安全生產(chǎn)月”活動開展情況。對各監(jiān)理部組在安全生產(chǎn)月期間的活動成果進行點評指導(dǎo)，要求各監(jiān)理部組深入貫徹安全生產(chǎn)月“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的主題要求，全面提升監(jiān)理人員安全生產(chǎn)意識與水平。

會議最后，蘇南分公司經(jīng)理張裕虎進行了總結(jié)發(fā)言。張總對上半年的各項工作給予了充分肯定，尤其是在上半年新一輪疫情席卷蘇南區(qū)域時，職能部門提前部署，迅速響應(yīng)，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，在“抗疫情·停工不停學(xué)”活動中作出的努力；各監(jiān)理部組響應(yīng)政府號召，放棄駐外休假，減少人員流動，并履行項目監(jiān)理機構(gòu)疫情防控職責(zé)，在監(jiān)理工作中取得的成績；蘇南分公司上下齊心協(xié)力，做到了疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，整體運營情況平穩(wěn)。

面對當(dāng)前的發(fā)展形勢，張總提出了三個關(guān)鍵點。一是要貫徹“強指標(biāo)、重落實；強量化、重考核”的管理理念；二是要通過建設(shè)信息化平臺推動蘇南分公司各項工作取得新進展，以智慧監(jiān)理服務(wù)能力，提升監(jiān)理服務(wù)品質(zhì)；三是要以蘇南分公司更名為契機，依托長三角經(jīng)濟圈、城市群，充分整合資源，深挖市場潛力，拓展業(yè)務(wù)類別。

“磨難，是生發(fā)壯志的泥土”，下半年，蘇南分公司將繼續(xù)迎難而上，突出重圍，不負韶華，克服上半年疫情帶來的不利影響，全面達成各項既定目標(biāo)，讓初心落實到行動，把愿景變?yōu)楝F(xiàn)實。

【天達監(jiān)理 蘇南分公司】