2015年4月13日上午，監(jiān)理公司在南京控股公司會議室召開了2016年第一季度監(jiān)理工作會議，共32名總監(jiān)及監(jiān)理部組負責人參加了本次會議。
會議由秦培興總工程師主持，會上各監(jiān)理部組總監(jiān)及負責人分別匯報了一季度工作情況；吳玉銘副總經(jīng)理對近期市場發(fā)展工作進行了通報，要求各監(jiān)理部組，積極配合公司做好監(jiān)理費收繳工作，確保完成當季度任務(wù)；工程部李衛(wèi)國經(jīng)理從工程管理口子提出有關(guān)安全管理工作的建議和要求；總工室王曉偉主任對年終培訓(xùn)考核情況和監(jiān)理資料整理的問題分別進行了通報，對資料中發(fā)現(xiàn)的錯誤進行了指出并幫助加以改進；綜合管理部負責人對近期月度考勤、工資發(fā)放、員工轉(zhuǎn)正、年度考核等方面的存在的問題，一一給予指出，并統(tǒng)一對問題的改進落實提出了具體方法和要求；會議最后秦培興總工程師針對2015年監(jiān)理工程案例征集評選活動中部分獲獎的案例進行了分析講解，把現(xiàn)實的案例運用到實際工作中，不斷提高強化監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，為今后的燃氣工程監(jiān)理工作奠定基礎(chǔ)。
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