2014年10月30日上午,監(jiān)理公司在南京召開了2014年第三季度監(jiān)理工作會(huì)議。共29名總監(jiān)及監(jiān)理代表參加了本次會(huì)議。
會(huì)上各位總監(jiān)匯報(bào)了三季度各監(jiān)理部組的工作情況和存在的問題。副總經(jīng)理陳省林對(duì)三季度監(jiān)理部組的檢查考核情況進(jìn)行了說明,介紹部分事故案例,并對(duì)履行安全監(jiān)理工作提出新的要求,要求各個(gè)監(jiān)理部組建立安全管理臺(tái)賬�?偣こ處熐嘏嗯d對(duì)平行檢查記錄表格進(jìn)行講解,對(duì)部分新增的表格重點(diǎn)進(jìn)行介紹,此項(xiàng)工作明年也將納入績效考核。
最后徐偉總經(jīng)理對(duì)下一步工作進(jìn)行了全面部署,通報(bào)了目前監(jiān)理公司面臨的形勢(shì)與困難,并對(duì)各位總監(jiān)提出了具體要求:一是在2014年12月25號(hào)前,全面完成2014年各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷工作;二是要求各位總監(jiān)梳理本年度監(jiān)理工程的收費(fèi)情況,協(xié)助公司做好監(jiān)理收繳催款工作;三是要求各位總監(jiān)重視平行檢查記錄表格的填寫工作。切實(shí)做好以上幾項(xiàng)工作,圓滿完成2014年度經(jīng)營管理目標(biāo)。
各位總監(jiān)們紛紛表態(tài),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,盡心盡職完成公司所賦予的各項(xiàng)任務(wù),為圓滿完成2014年度各項(xiàng)工作目標(biāo)努力奮斗。
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