2014年7月18日上午，監(jiān)理公司在南京召開了2014年第二季度監(jiān)理工作會議。共24名總監(jiān)及監(jiān)理代表參加了本次會議。
會上總工程師秦培興對二季度監(jiān)理部組的檢查考核工作進行了講評同時對監(jiān)理程序、監(jiān)理任務(wù)單的執(zhí)行等十二個方面提出了新的要求。陳省林副總經(jīng)理對工程質(zhì)量和安全的控制提出了的要求，要求所有監(jiān)理人員認(rèn)真做好資料的簽字審核工作，積極推廣第五套表，夏季施工即將到來，在保證自身安全的同時，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。吳玉銘副總傳達了投資公司安全月活動情況并對第三季度安全工作進行了詳細(xì)部署。最后由徐偉總經(jīng)理對下一步工作進行了全面部署，并向大家通報了目前監(jiān)理公司的形勢與困難，對各位總監(jiān)提出了具體要求：一是必須及時上報周報、月報和“在監(jiān)工程完成及取費情況一覽表”，上報及時率與當(dāng)月績效考核掛鉤；二是要求各位總監(jiān)加強崗位工作的責(zé)任心、結(jié)合工作實際情況為各監(jiān)理人員打分；三是要做好表率作用，帶好團隊，努力培養(yǎng)、挖掘新的監(jiān)理人才。
回首過去，展望未來，任重道遠，總監(jiān)們紛紛表態(tài)，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，一定會認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，完成所賦予的任務(wù)，在監(jiān)理工作崗位上爭創(chuàng)佳績。
【監(jiān)理工程管理部黃立斌】
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