建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān)理單位受業(yè)主委托而為其提供技術(shù)咨詢服務的活動,監(jiān)理企業(yè)之間的競爭從根本上說是監(jiān)理人才的競爭,要使企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,必須擁有一支綜合素質(zhì)較高的監(jiān)理人才隊伍。2014年監(jiān)理公司十分重視監(jiān)理的培訓培養(yǎng)工作,制定了年度培訓計劃,建立了后備監(jiān)理人才庫,加大了相關(guān)投入,旨在建立一支結(jié)構(gòu)層次相對合理、綜合素質(zhì)較高的監(jiān)理梯隊,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。
在監(jiān)理培訓方式上,監(jiān)理公司積極創(chuàng)新培訓模式,注重培訓實效:1、通過自下而上推薦方式,選擇年齡相對年輕、有一定的學歷基礎(chǔ)、工作積極、表現(xiàn)良好、責任心較強的監(jiān)理人員,建立了后備監(jiān)理人才庫,以此作為培養(yǎng)現(xiàn)有監(jiān)理人才的重點;2、利用典型工程項目(如沭陽高壓天然氣利用工程)和業(yè)務過硬的資深總監(jiān)或老監(jiān)理資源,選擇若干后備監(jiān)理人才,規(guī)定具體培訓內(nèi)容和要求,分期分批派駐工程現(xiàn)場進行“跟班式”的實踐培訓,適時集中授課,培訓結(jié)束進行效果測試,并須提交相關(guān)工作總結(jié)和成果材料;3、建立QQ交流平臺,實時跟蹤及進行技術(shù)指導交流。南京項目監(jiān)理部后備監(jiān)理人才集中,工程類型多,業(yè)主管理要求高,公司依托南京監(jiān)理部,在周洪缽等資深總監(jiān)的主導下,強化監(jiān)理人才的培訓,利用監(jiān)理部QQ交流群平臺,發(fā)布最新監(jiān)理信息,進行現(xiàn)場案例分析、專業(yè)知識問答、疑難問題處理等,年輕監(jiān)理人員非常享受這個培養(yǎng)過程,形成了積極向上、好學求進的良好氛圍;4、重視監(jiān)理使用相關(guān)檢測工器具(如經(jīng)緯儀、水平儀、焊縫檢驗尺、電火花檢漏儀、測厚儀等)實操技能的培訓,使監(jiān)理人員能較熟練地掌握質(zhì)量控制檢驗、檢測的方法,做好質(zhì)量過程控制工作。
監(jiān)理公司 秦培興
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