2010年6月13日上午監(jiān)理公司在江南大廈公交培訓(xùn)中心召開了監(jiān)理工作會議，這是公司新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的首次監(jiān)理工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次會議,會前就做好了大量的準(zhǔn)備工作。會上公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人分別就工程監(jiān)理現(xiàn)狀、定向鉆穿越施工監(jiān)理過程中注意要點(diǎn)及寶應(yīng)燃?xì)獗ㄊ录咐窒�、監(jiān)理資料有關(guān)規(guī)范要求、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見等與參會總監(jiān)及總監(jiān)代表進(jìn)行了交流分享。
最后公司呂玉慶總經(jīng)理作了重要講話，他首先就投資公司今年下達(dá)的公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、管理指標(biāo)完成情況、當(dāng)前工作重點(diǎn)等向大家做了通報(bào)，1-5月份累積完成年度指標(biāo)的56%;累計(jì)利潤完成年度指標(biāo)的66%。近期公司的重點(diǎn)工作主要包括：人力資源管理體系建設(shè)；調(diào)整市場結(jié)構(gòu),培育優(yōu)質(zhì)市場；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，打造天達(dá)品牌；努力改善員工生活等方面；同時(shí)對今后的工作明確提出了以下要求：承擔(dān)責(zé)任、控制風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，為客戶提供超越期望的價(jià)值；培育公司改善文化；提高內(nèi)外部資源整合能力；強(qiáng)化憂患意識，對內(nèi)精耕細(xì)作，對外拓展市場，做大做強(qiáng)天達(dá)品牌。最后呂總對公司未來提出了展望：江蘇天達(dá)燃?xì)獗O(jiān)理公司未來5年的目標(biāo)是成為管理一流、實(shí)力雄厚、廣受尊重的市政工程管理企業(yè)，以關(guān)注社會責(zé)任、公共安全以及客戶需求為已任,積極為股東、客戶、員工創(chuàng)造價(jià)值！
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