明確和熟悉各方職責
一項建設工程,一般是由建設單位、承包單位和監(jiān)理單位三家責任主體參與共同完成的,三家責任主體應各司其職,各負其責,互相配合,步調一致,才能順利實現建設工程目標,但在建設工程實施過程中,往往由于少數執(zhí)行人員對三方責任主體不甚了解,有的甚至混淆不清,給開展工程監(jiān)理工作帶來不小的影響,故監(jiān)理人員進場后,要加強和有關部門的協調、溝通明確各方職責,以利于建設工程施工順利進行
我們歸納的三方職責主要內容如下:
建設單位:
1、抓好工程各項管理,做好工程前期各項準備工作(規(guī)劃、設計、材料準備、報建報監(jiān)、現場協調、開工條件創(chuàng)造等)。
2、及時聯系設計變更及現場變更等審批工作,參與及時辦理現場簽證。
3、派現場代表進行質量、進度等方面的跟蹤監(jiān)督、掌握工程情況。
4、組織工程竣工驗收。
承包單位:
1、建立健全質保體系,質量管理體系,特殊工種需持證上崗,加強施工管理。
2、服從業(yè)主方管理,文明有序施工。
3、嚴格按設計圖紙、規(guī)范及標準施工,項目部要組織技術交流
4、嚴格材料自檢報驗,不合格材料應拒收拒用。
5、工序質量嚴格“三檢制”,自檢合格報驗,及時通知有關方驗收,確保報驗資料同步。
6、加強進度控制,按合同要求編報施工進度計劃,特殊情況應采用趕工措施加強安全管理,安全措施到位。
監(jiān)理單位:
1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,履行監(jiān)理合同,公正、獨立、自主地開展工程監(jiān)理工作。
2、對承包單位進行嚴格監(jiān)理, 監(jiān)理程序,實行“三大控制”,嚴把工程質量關,確保工程質量合格,加強安全監(jiān)督。
3、和業(yè)主方加強溝通和協調,確保工程按合同控制目標要求實現。
發(fā)送承包單位“進場須知”
為了對承包單位實施有效的監(jiān)督和管理,監(jiān)理部(組)應利用第一次工地例會對監(jiān)理規(guī)范的有關要點對承包單位提出一些具體的要求,并適時地以《監(jiān)理工程師聯系單》的形式發(fā)給承包單位“進場須知”,具體內容如下:
一、限期編報施工
組織設計
根據工程的特點、要求,一星期內,編報施工組織設計,要求切實可行,滿足施工要求,應重點突出下列內容:
1、主要施工工藝(管道組對焊接、防腐檢測、無損探傷、隱蔽工程)的施工操作、技術質量標準、驗收規(guī)范等,焊接(鋼管)要進行焊接工藝評定并編制焊接作業(yè)操作書。
2、質保體系的建立,質量責任制的落實,措施辦法,制度、職能等。
3、工地現場文明施工、安全施工、技術措施。
4、施工網絡設計,形象進度,及時編報進度計劃。
二、資質證件報審
1、企業(yè)資質、項目經理、施工技術負責人資質證件的報審。
2、特殊工種及相關管理人員上崗證報審(施工員、安全員、電工、焊工)提供原件后,復印備查。
3、各工種主要負責人,要有相應的資質、應和投標書中人員名單相吻合,項目經理、技術負責人不得隨意更改,從工程開工到竣工不得擅自離開,有事請假以便于及時聯系,保證各方面工作順利進行。
4、向監(jiān)理單位提交所有中(議)標有關資料證件和工程預決算書,施工合同。
三、進場機械設備報審
向監(jiān)理單位報審主要進場機械設備規(guī)格、數量、生產廠家、生產年月、使用性能、設備完好率,以備核查。
四、安裝材料、設備報審
1、凡圖紙中所需各類材料:管材(鋼管、PE管等)、管件、閥門、焊接材料、防腐材料、各種設備儀表等,承包單位需逐一自檢,填報檢驗記錄,另附產品質保書、合格證一并向監(jiān)理報驗報審,合格簽證后方可使用。
2、特殊需進行復試的材料,見證取樣,送檢必須有監(jiān)理人員到場。
五、 遵守工序報檢制度
1、工程中每道工序,應認真自檢驗收,合格后報驗,未經報驗合格,不得進入下道工序,未經自檢而報驗,經監(jiān)理檢查發(fā)現實際不符合圖紙和驗收組要求的,必須整改后重新報驗。
2、隱蔽工程隱蔽前必須認真驗收,并做好隱蔽記錄,報監(jiān)理檢查驗收后方可予以隱蔽,未經報驗合格,不得隱蔽。
3、報驗資料必須數據真實、準確,不得弄虛作假。
六、監(jiān)理要求
1、遵守監(jiān)理制度,按時參加監(jiān)理例會。
2、工序報驗單及各類報審報驗表,必須及時簽證并加蓋項目部專用圖章。
3、未得到設計單位的設計變更及認可,不得隨意更改圖紙。
天達監(jiān)理 肖儒剛
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